烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶分切等技术提升紧缺原料的数量与质量。及时对年度购进烟叶进行评价，建立原料加工、检验、化学成分、感官质量数据库，明确每一批烟叶原料的使用方向，为烟叶资源

柜、信息准确采集等工作质效。做到及时反馈、优化推进，促进营销人员脚步紧跟市场。　　三是聚焦负面清单。扎实展开客户服务评价的收集工作，由各营销人员深入市场，

。　　会议分析了今年1月以来卷烟销售情况，客观的分析评价销售数据，并对卷烟市场品牌培育、终端建设、客户关系等基础工作存在的问题进行了剖析总结。围绕提高卷烟销量和销售结构

结构的稳步提升。　　三是促进现代终端功能发挥。坚持“三自”原则，把现代终端建设作为长期工程来抓，探索尝试终端客户面向消费者的品牌推广平台，落实现代终端评价

，县局（分公司）在完善修订《二次绩效分配方案》、《红橙黄牌管理方案》、《入户指导方案》的基础上，制订了《烤烟生产目标任务保障管理方案》及《技术员评价

台的《保山市烟草公司2016年卷烟送货服务考核评价实施办法》，重点对新增及变更的考核项目进行了说明，并结合当前施甸卷烟配送工作实际，提出了下步工作要求：

密集烤房建设规范和标准开展建设。三是做好各类烤房示范应用相关数据记录记载和烘烤样品采集，开展烤后烟叶质量评价，为优化烤房烘烤技术规范、改进烘烤工艺提供基础数据。

更好的展示、评价及反馈渠道。　　三要加强创意设计的储备。开展组合创新和集成创新，尤其要加强对集团在产和曾经生产的商标、规格产品的自主设计，建立设计作品库，

;定期进行品牌评价，建立和完善品牌进退机制。　　完善订货流程，进一步优化结算和配送方式。做好订货周期的合理设计，提供多种订货方式供客户自主选择。从资金

还重点了解“古田（红军灰）”、“七匹狼（锋芒）”等新品培育情况，对部分优质零售终端的创意陈列、培育技巧、客我关系给予高度评价

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