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、重提升、重实干”主要任务，以“烟叶工作做实，卷烟工作做细，专卖工作做强，基础工作做牢”为突出重点，扎实开展“考核管理提升年”活动

　　烟草在线龙陵消息　　为强化服务职能，提升服务质量，云南省龙陵县烟草专卖局在开展部门服务基层活动中，切实做到精、细、严、实，切忌走过场、搞

更高的标准和要求，切实把各项工作做实、做细、做精、做强，努力实现高标准、高要求、高起点、高质量。　　六是强化绩效考核。建立健全绩效考核体系，明确考核周期、考核

的齐抓共管的工作格局，明确各级各部门工作职责，采取行政和技术手段做到烤烟育苗管理制度化，确保品种纯化及苗床管理工作做实、做细、做到位。　　　二是各乡

库存采集客户上传率提升整改方案，做精做细批零互动工作，确保达到上传率90%以上的目标。五、加强委托送货点的规范化管理，充分运用物流综合平台。委托送货

，力求把各项工作做精、做细，在各项工作上有新突破、有新成效，确保丝束稳定供应，为建设国际一流醋纤企业做出更大的贡献。

部署，用最优的政策扶持，用最严的任务要求，用最细的目标考核”的总体要求，明确了各级各相关部门的工作责任，保证了项目有力有序有效推进

管理体系确定的流程和标准，把专卖管理工作做精、做细、做实，达到工作可视、痕迹可查的要求。　　县局（分公司）领导，专卖监督管理

“精、细、准、严”，全面审视工作，关注细节完成质量；强化对关键节点的检查，并不断增强企业管理意识，创新管理思路，以此

，确保烤烟生产各项工作稳步推进。二是要继续做实做细烤烟生产抗旱各项工作，认真梳理总结《烤烟抗旱育苗促移栽一村一案》各项内容，并将烤烟生产抗旱工作具体要求落到实处

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