烟草在线—吸烟有害健康！

培育“黄鹤楼”品牌上下功夫。以品牌发展规划为指导，把“保牌、稳价、促销、增效”作为当前重点工作，努力保持供求基本平衡、价格总体稳定、库存较为合理，确保全年目标

和工作人员责任，及时排查化解各类涉农矛盾纠纷，全力做好行业信访维稳工作，以更加开放的思想观念、更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，积极投身烤烟生产工作

充分认识旱情和稳控规模的严峻形势，绷紧烟苗管理一根弦，强化剩余烟苗的管理工作，集中统一并盘管理，强化苗床管理技术措施。对全面完成移栽任务的村办

难，紧紧依靠党委政府做好政策解释、沟通化解、稳控工作。　　八是队伍建设工作。以加强作风、廉政、文化建设为手段，深入开展235、四个三教育活动，积极开展“平烟之歌

工作，严把剪叶关，坚持“三剪三不剪”的原则，即剪健不剪病、剪大不剪小、剪旺不剪芯，做到“前促、中稳、后控”，提升烟苗壮苗率

助推市局（公司）创优工作的主线，通过“五结合”全力推进基层创优工作。　　一是坚持与主营业务相结合。以“调结构、稳增长”为总基调；以现代零售终端

，烟草业在大马属高度管制兼高税行业，加上国内经济表现强稳，因此不担心政局变动会影响公司业务。　　“我们相信政府不会随意调高卷烟税，因为这无形中将鼓励

，也影射出宜宾市烤烟产业转型提升的快速步伐。　　今年以来，宜宾烟叶工作坚持稳规模、优结构、抓特色、树品牌的工作方针，着眼现代化烟草的产业式内涵发展，

职工智慧和力量凝聚到落实“稳势求好、领头发展”的战略目标上，为推动企业发展提供坚实保障。　　树好标杆，紧跟工会建设新要求。深入贯彻党的十八大精神，准确把握上级

作风、创新手段、认真谋划，找准自身定位，全面提升发展质量，抓好各项工作落实，不断完善创新各项工作，稳筑磐石基础。图为沐川客户经理

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