烟草在线—吸烟有害健康！

建设质量。　　分级评价管理。对照月度测评指标，每月对现代终端实际运行质量开展动态测评，评价结果分为高、中、低三个级别，针对零售客户不同级别，

不同问题进行演练和答辩，通过最直观的形式来激发队伍活力，提升工作效率。

，在开展新员工入职培训课程的基础上，有针对性地根据不同岗位需求有计划地开展业务能力培训，构建系统的新员工培养体系。　　打造一支“一专多能”的人才队伍。提倡多岗位锻炼

营销人员具体客户组成结构不同，针对性的进行服务培训，建立科学公平的评比机制，打造可持续的优质服务模式。

下一年度的烤烟种植；夜晚，烟技员们利用“夜训”讲政策、传技术，全力开启烟叶生产服务模式。他们的身份不同，但都在做同一件事情，有一个共同

组织架构、师资选拔、学员筛选、特色课程编排等内容，力争做到打造特色、挖掘亮点；针对不同的设备机型，提前编写培训课件，一天一个机型，卷

孔；同一第一滚筒单体上的第一网孔方向相同；相邻两第一滚筒单体上的第一网孔方向不同；内滚筒与外滚筒之间形成第一腔体；外滚筒上均匀开设有若干第二网孔

所有客户终端亮化信息，从中筛选出亮化水平较低的客户，根据客户不同的店面环境特征，结合实际制定相对应的亮化方案。　　二是做好方案落实。坚持领导带头

，按照不同产区、品种、等级进行分类堆码、分类保管，初步合并“同类项”，为后续精细分选打下良好基础。　　烟叶分选“三关三审”：分选工人手法娴熟、技术

　　近日，甘肃省天水市秦州区营销部强化“四注重”，有效促进客户服务水平提升。　　注重市场分析要精准。根据辖区客户业态、地理位置以及经营能力不同，全面掌握

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