烟草在线—吸烟有害健康！

、多角度进行探讨，共同构建了一个学习、交流的平台。　　为在生产管理过程中可能出现的状况，更为厂部“努力把卷包车间二楼打造成为对接赣州烟厂的试验基地和练兵场”做准备，

，玉溪烟厂来西昌分厂参加此类技术交流是近10年来的首次。西昌分厂工艺质量检验科和卷烟制造部管理及技术人员参与交流。　　交流会上，宾主双方围绕西昌分厂技改、制丝管控、过程损耗及

指导进行了系统化的讲解，整个培训过程生动鲜活，取得良好的效果。　　区局领导表示此次培训一是培训形式新：员工走上讲台达到了锻炼自我的目的，与同事

做好过细的思想政治和说服解释工作，努力把信访苗头化解在萌芽状态、化解在基层、化解在当地。　　二是规范信访工作痕迹化管理。在办理信访工作过程中，落实信访受理、调查、核实、办理

）进行详细具体介绍，利用该品牌烟盒在柜台显眼处摆放各种造型，营造视觉冲击，吸引客户注意。　　三是品牌宣传有重点。在品牌陈列以及宣传过程中，

至2月24日，分别与545户零售终端功能客户签订《协同营销意向书》（简称《意向书》）。　　《意向书》签定过程中，客户经理将告知零售客户目前烟草

，积极组织开展全员、全过程的提高能源、资源利用、改进工艺过程、减少污染排放、保护社会环境等的一系列活动，取得了一定的成效。　　今后宁波卷烟厂将更加努力，认真挖潜

回访工作。　　一是完善回访检查方式。采用问卷调查、电话沟通、上门走访、组织座谈等形式进行；二是突出检查回访重点。向回访对象了解承办人在受理、审查、审批、发放许可证、办案过程

;及时获取卷烟市场异动信息。　　一是与咨询服务相结合。认真解答卷烟零售户及消费者的咨询，在市场走访过程中向零售户讲解如何防霉、防盗、防调包、真假烟识别等方面的知识。　　二是与客户经理

工场加强技术指导，确保标准化技术措施落实到位。　　在各育苗点，均统一设置标识牌，标明管理人员责任区，并对整个育苗过程实施痕迹管理。为提升烤烟

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