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实施方案，明确工作目标，确定工作内容，充实人员力量，定期对体系运行现状进行综合评估，各部门对照质量目标，建立完善标准

和班组设立廉政监督员，建立廉政风险联系点，公开接受员工监督与举报。同时进一步完善惩治和预防腐败的制度体系，完善制度廉洁性评估机制，逐步形成“更加

明确、总体思路不够清晰、方案策划不够详实、活动保障不够有力、战略和战术不够系统或明确、客户分类不够规范和细化、渠道选择不够合理、效果评估不够深刻、费用预算和应急措施缺失等问题。这些问题的存在

的提升“泰山”新产品的宣传效应。并且根据品牌培育情况进行分析评估，找出品牌培育措施与方法，提升品牌培育效果，以此取得品牌培育的全面成功。　　在培育品牌

，大多是基于企业告知的内容，现在人们信任广告的成分越来越少，更多的是相信网络上的评价。消费者对品牌的认知和评估，越来越多地基于多来源、多渠道的信息

。　　一是努力创造良好品牌营销环境。以市场真实需求作为品牌引入的基本前提，加强试销期品牌的跟踪评估，对各阶段品牌发展做出科学、客观的评价，规范品牌进出管理

，规范地开展目标分解、计划实施、效果评估、绩效沟通和绩效改进，每月将考核、考评、薪酬兑现结果召开职工会通报，在企务公开栏公示，接受员工监督。尤其特别

的评估，关闭了1200家极小的门店，这一关店比例达到15%。李宁最近正在花巨资清理库存。怀念“一切皆有可能”的李宁，难忘北京奥运一飞冲天的李宁。　　TOP

;然后评估为每个用户组实施正确技术的复杂性。若想在短期内取得明显收效，企业应从有望在短期内实现价值的重要用户组开始。初始项目实施完成后，便可以更快、更简单而且更可靠地添加

。例如，销售投放人员可以通过分析某一品牌（规格）的销售数量、覆盖率、重购率等数据，评估品牌的市场适销度，为品牌培育决策提供依据

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