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“学习工作化、工作学习化”的良好氛围。　　　抓实干，树求真之风。在认真制定全年目标任务分解表的基础上，实行首问责任制和目标责任制，定期对各部门、各岗位工作

了岗位和范围、资格和岗位要求、程序和方法、组织领导和纪律要求。方案公布后，该局召开全体专卖人员参加的动员会，宣布了活动方案，对活动的重要意义进行了动员。会后

以绩效考核为落脚点，突出岗位贡献，心系责任，努力打牢日常管理基础；四是以企业文化建设为平台，突出岗位能力建设，心系员工

、重大事项督办以及不符合项整改四大类，通过表格的形式罗列出来，使各岗位的职责一目了然。　　二是注重过程与结果并重，确保考评工作公开公平公正。即严格按照

，使职工在思想上对节能减排工作不断得到重视。　　　二是目标分解由粗到细。针对各岗位原有节能减排目标较宽范，不易操作执行的问题，县局多次召开专题会议商定了各岗位维修费

了会议。　　会上，首先由品牌经理、内务信息员、高级客户经理、中级客户经理分别就2011年各自的岗位工作进行了总结回顾，深入剖析自身存在的不足，并对2012年

教育，通过谈心、沟通、交流的方式来解决专卖人员的思想问题，以提高专卖人员的思想认识，引导专卖人员立足现有岗位，潜心做事，低调做人

　　烟草在线繁昌消息　　近日，安徽芜湖繁昌县局针对专卖、营销人员职业技能鉴定工作薄弱的现状，明确措施，狠抓岗位技能培训工作，全面提升队伍

少，落实责任针对性不强的弊端，今年根据不同岗位和职责分为5大类，即：烟叶生产、卷烟物流、财务审计、专卖管理、综合管理等，使各岗位与

;每位中层干部对照本人岗位职责，从工作业绩、工作能力、思想道德素质、工作态度、廉洁自律表现等方面进行个人述职，重点突出工作实绩、存在问题和下一步工作计划；参会

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