烟草在线—吸烟有害健康！

、公正、公开。　　（四）加强整顿规范与企业文化建设的融合，将规范转化为一种日常工作习惯　　规范化工作要真正的实现常态化运作，就必须将规范转化

转变，从源头上保证了绩效考核工作的公正性和精准度。　　2.强化结果应用，以职业发展为导向实行绩效考核　　一方面，将绩效考核结果与员工工资结合。建立与绩效挂钩

是否合理、分布科学等，严格做到公平、公正、公开，绝不办理人情证、关系证，保证持证户利益的最大化，提高持证户对烟草的忠诚度。对广大群众宣传

僵化的数据堆砌，要公平、公正、客观地对每一位卷烟营销人员进行合理评价。在日常工作中可以采取“以优带劣”的帮扶制度，让排名靠前的人员帮扶排名靠后的人员，帮助其分析

战略清晰、机构优化、定岗定编科学、员工成长路径明确、绩效管理科学到位的基础上。要在薪酬构成上增强激励性因素，比如奖金、物质奖励、培训等等要体现公平性、公正性、科学性，真正起到

解决零售点布局不科学以及“空白村”的问题，提高了行政许可的社会满意度。　　2、注重许可证管理程序。坚持“公开、公正、公平、合理”原则，严格许可证申请受理、实地核查、集体

，坚持用事实说话，确保实事求是。“每月一会”注重管销联动，信息共享。“每月一评”将中队和个人的任务完成进行排名，确保做到客观公正。　　三是健全“评先

上坚持公平、公正，择优竞争的原则，拓宽了员工职业发展通道。对所有员工来说，不仅机会均等，而且改变了过去千军万马过独木桥的局面。如果你喜欢钻研技术

工作小组，对建议内容进行认真、公正的评价，评选出“最有价值合理化建议”，并给予适当的奖励。　　五是文化塑形象活动。　　文化引领塑形象，建功立业

制止。要始终把关心烟农、维护烟农利益放在心上，更加诚心诚意、扎扎实实地为烟农服务；要始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务，坚持公平公正分配卷烟货源

烟业智汇