烟草在线—吸烟有害健康！

部署。　　最后，最高管理者从通过对标找差距，分析现状找问题两个方面对企业管理中存在的问题进行了深入分析，从加强员工队伍建设，明确企业管理重点

等找差距，补不足；三是要找对策，落实各项工作要求，即层层分解任务目标、做实做精精益管理、持续抓好降本增效工作、落实主体责任、抓好“两学一做

;要对照杨善洲精神这面镜子，找差距、找不足，坚定理想信念，坚守人生追求，遵守党章党纪，践行“三严三实”。要以杨善洲为标准，

商圈平台，开展面向消费者线上线下营销活动，推进低端卷烟消费升级，夯实农村市场基础。　　三是聚焦品牌培育，调整市场结构。按照“为市场找品牌、为

，找差距、找不足，坚定理想信念，遵守党章党纪，践行“三严三实”；以杨善洲为标准，更加深刻地理解合格共产党员的标准

，准确把握市场和品牌的变化趋势，挖掘发展潜力。开展片区以及客户的销售数据的跟踪分析，为客户找品牌、为品牌找客户，实现营销精益化。　　二是确保单箱结构快速

的考核办法，通过考核数据找差距、破难题、找瓶颈、树标杆。不断优化完善专卖组织结构，提升机构效能和人员素质，形成能者上、庸者让、劣者汰的用人机制，逐步

”体系的重要环节，从现行制度中找问题，在执法过程中找不足，实现法律风险防控体系与全市系统各层级、各环节的良性互动和持续改进，推动各项工作执行有力。

辖区市场。　　三是完善市场服务，提高服务水平。提高客户经理分析市场、品牌培育能力，善于从工作中找规律、找对策;加大对零售客户的服务指导，增强零售客户卷烟经营

法，取长补短，结合实际找思路找方法，打好阵地战、伏击战；三是施法有效，强化效果评价，不断完善考评方式，客观评价

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