烟草在线—吸烟有害健康！

络，经常性地听取职工意见建议、分析职工思想动态，研究和部署工作任务。建立“由上到下”和“由下到上”的互动运行机制。“由上到下”即依托支部组织设置，支委包抓

干部职工树立正确的人生观、价值观、世界观，牢牢把握意识形态领导权、话语权、主动权。（四）筑牢意识形态阵地。一是开展思想动态分析。烟草行业应该组织全员积极参与

思想政治工作数据应用，建立研判、分析、预警机制，一方面通过数据库分析掌握职工整体思想动态，帮助职工消除思想困惑，澄清模糊认识，化解

，也会促使思想政治工作者工作载体和方式上的创新与改进，推动思想政治工作上水平。　　（二）有助于企业了解员工思想动态，促进企业稳定和谐

，在实施管理措施和行为中更加注重人情味，积极关注职工心灵感受和情感需求。为此，成都卷烟分厂建立完善了职工思想动态预警机制，形成从工厂到基层车间

做好每件事、精心制造每支烟”的工作氛围。（二）做好耐心细致的思想工作与员工交流谈心，把握思想动态，严肃对待“三定”任务，创新考核

”、“吹哨人队伍”两个机制和一本岗位风险规范化防控手册。其中“员工五必谈”坚持员工有思想波动必谈、有岗位调整必谈、有矛盾纠纷必谈、有违纪违规必谈、有表扬批评必谈，及时掌握员工思想动态

，定期不定期对本单位意识形态领域情况进行分析研判，及时了解掌握干部群众的思想动态。三是加强正面引导，扩大意识形态工作影响力。持续加强网络意识形态阵地管控，

人资管理部门牵头开展了青年员工现状大摸底，通过问卷调查和员工“一对一”谈话的方式，详细掌握了中心35岁以下员工个人特点特长、学历职称、职业规划及相关思想动态，

认同。通过培养、选树、宣传各类先进典型，发挥先进典型示范带动作用，让党员干部学有榜样、做有标杆，形成创先争优、比学赶超良好氛围。健全干部职工思想动态分析机制

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