烟草在线—吸烟有害健康！

;确保品牌培育出成效。　　三是关注动态，及时跟踪。认真做好低焦油品牌的跟踪和维护工作，随时掌握低焦油品牌在本地市场上的销售走势情况、消费者反映等，通过了解零售

对比，找出差异性，判断出节后卷烟的销售走势，为射阳烟草科学决策提供真实可信的第一手资料。　　

;掌握市场销售走势，了解不同等级客户的真实需求，有利于卷烟货源的平稳投放与做好货源的宣传解释工作。　　二、加强对客户的指导。切实用好拜访时间，根据节日市场

市场营销工作上水平。　　　一、及时传递信息。要求客户经理将收集的市场动态、辖区品牌销售走势等信息及时反馈，并与客户做好分析，传递等级货源计划信息，加强与客户

的交谈中了解目前卷烟的销售走势；宣传公司的促销品牌，提高品牌知名度；帮助客户做好终端陈列，做到烟卡对应，补足缺少的牌价卡；

，每月按时送达给标准店客户。　　三是“知名品牌季度调研制度”。每季度对所有标准店客户开展知名品牌知晓率及知名品牌市场调研，了解客户卷烟库存、需求满足程度、销售走势、零售价格等方面

销售情况，总体销售走势，对不同品种的断货时间进行统计，归纳总结不同的线路、不同区域的销售特点。　　二是“掌握现在”：注重了解客户的库存情况

，零售价格执行到位情况，常销、畅销卷烟的销售走势，针对每个客户的不同经营情况，了解卷烟零售价格的波动。做好市场反馈详有实的信息收集。

交流，了解春节期间“苏烟、中华、七匹狼、玉溪”等品牌卷烟的市场销售走势，询问烟草营销服务、客户盈利情况，实地查看“标准店”经营状况，听取服务对象意见建议

结构、分析近期卷烟销售走势，以便共同预测出各档次、品牌卷烟需求量。　　形象示范带动。该分公司开展卷烟零售户“示范店”建设，统一样式和制作标准，充分发挥示范导向

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