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，你我科技专注于电子雾化技术产品的研发，目前已取得专利349件，拥有“Suorin”、“YouMe”等系列品牌产品，产品类型包括电子雾化设备
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本文是由深圳新型烟草制品有限公司（中国烟草下属新型烟草公司）与卷卷智库联合进行的新型烟草制品消费系列研究之一，已刊登在中国烟草内部杂志《新烟》（原标题为《新需求与新选择——卷烟消费者的新型烟草制品消费行为调研报告》）。 本文从消费需求内驱力，系统研究了卷烟、加热卷烟、电子烟不同的消费模式和产品竞争力，是2020年最新、最全面的新型烟草消费深度研究之一。为了促进对新型烟草消费研究和探讨，特免费向烟草行业人士公开本报告。 本文看点： 3/4的受访卷烟消费者已开始了解新型烟草制品； 卷烟、加热卷烟、电子烟之间的综合竞争力差距不大； 尝试过新型烟草制品后的消费者仍以卷烟消费为主，但对新型烟草并不排斥； 使用新型烟草制品是为了“更心安理得地继续抽烟”而不是戒烟； 渠道限制、产品缺陷和认知不足是新型烟草的发展壁垒； 新型烟草制品尚未建立品牌（产品）忠诚度； 未来卷烟和新型烟草制品的“融合”消费将成为主流。 01 背景 1.1 研究目的 近年来，伴随着烟草科技进步，以中支烟、细
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不知不觉中——准确地说，应该是不动声色间——“利群”一、二类烟销量对比已经上升到1：1。 要知道，就在2020年——在一类烟大增12%、净增15万箱的前提下——“利群”一、二类烟销量对比还维持在略髙于0.8：1左右。 再往前一年，2019年“利群”一、二类烟销量对比只有0.7：1. 再再往前一年，2018年“利群”一、二类烟销量对比还只是略高于0.5：1。 从商业销量在2018年突破300万箱到2020年超过315万箱，在不牺牲销量增长、份额提升的前提下，能够将一、二类烟销量对比从0.5：1提升到1：1。以“利群”二类烟优势的深入人心、二类烟规模的基数庞大，这样的转变殊为不易、更显可贵。 在讨论这些深刻变化之前，我们首先需要厘清一个事实。 有的观点认为，“利群”早就是全国性大品牌，产品基座又是二类烟起步，貌似做强结构、做大规模顺理成章、轻而易举。但只要考虑到最近几年全国市场结构提升、消费升级的速度和幅度，以及“利群”二类烟的体量规模、认知强度，“利群”今天的结构提升、价值
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、精准投放卷烟品牌产品。
培育卷烟品牌，关键在于精准投放，因为精准投放能够满足消费需求，能够加深零售户的认知度。如果卷烟投放不精准，会给
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烟草在线专稿 零售户是卷烟市场主角，是实现卷烟品牌价值重要力量，激发零售户正能量，能够扩大卷烟品牌的认知度，提升卷烟品牌产品的市场容量
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工作，让“红双喜”品牌实现跨越式发展。
第一、清晰的市场定位，让“红双喜”品牌在市场竞争中有了根基
市场定位决定着品牌产品是否适应市场。没有清晰的市场定位
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品牌实现发展目标。
第一、扩大合作生产工厂的规模化，使得合作品牌的规模效益得到提升。
没有规模就没有效益，要想提升合作品牌的效益，扩大合作品牌产品
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）等品牌产品，得到了消费者的高度认可，获得了可观的市场份额，这些成绩取得，与河南中烟紧紧抓住终端市场，大力发展终端市场
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，甚至影响到实践“三大课题”。
第二、准确把握品牌产品市场定位。
品牌产品市场定位是卷烟工业企业的核心内容，是烟草行业健康发展的有力支撑，因为清晰的品牌产品
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公司首席执行官迈克尔·撒克逊在一份声明中表示，他们对目前的业绩非常满意，这是该公司采取多种措施改善公司财务状况的结果。该公司的TAAT品牌产品在美国和英国的数千家商店中销售。
