烟草在线—吸烟有害健康！

任务，各工作小组根据职责分工具体负责子规划的信息收集、状态跟踪、评估及调整等工作，确保管理职责层层分解到位。　　三是定机制。制定品牌管理委员会工作细则，建立

节前卷烟市场专项走访。　　走访期间，走访组及时了解节前卷烟零售库存、市场零售价格变化以及重点品牌销售状况，有针对性的制定品牌营销策略；同时重点加强对辖区营销工作

发动，全体动员，着力加强重点、高端、低焦油品牌的培育工作，注重做好结合的文章，差异化制定品牌培育方案，坚决打好品牌培育“攻坚战

，他点出了大家在工作中要特别注意的常见不规范问题，例如套购倒卖卷烟、超许可范围销售卷烟、送货不到户、强制零售客户订购制定品牌卷烟等，警醒大家在这些问题上要

二季度及下半年品牌规划工作提出了几点具体要求：一是正确理解品牌发展规划的重要意义，要通过制定品牌发展规划，进一步提升市场分析能力与把握能力，提高品牌

、明确方向。通过制定品牌培育考核方案，进一步将销量、上柜等指标细化，落实到人，大力营造销售氛围，明确品牌培育方向。　　二是特色宣传，

，通过引导客户提升星级、盈利水平等方面来促进“通运狼”的销售。　　3、开展培育绩效挂钩，激发工作热情　　分公司客户服务中心制定品牌培育方案本月加大客户经理在“通运狼”销售工作

。首先要制定品牌培育的整体规划，然后进行分步实施。对培育的品牌先选择条件成熟的客户进行试点，并认真总结经验、稳步推进。

，认真制定品牌培育长效机制，在新品培育方面主要采取三点推广策略。　　一是通过简报、烟草在线营销、短信、客户经理上门推介等方式方法，做到在最短时间内实现目标客户的宣传

•红双喜”大品牌座谈会，深入推进工商协同营销。这标志着“双喜”、“红双喜”正式迈进协同营销时代，加快了整合发展步伐。　　在座谈会上，三方共同制定了品牌培育

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