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环节，以期达到人尽其才，人尽其职，人尽其位的目标，不妨从以下方面进行考虑。　　打造“人才入库”工程　　企业根据员工的个人信息和工作经历

，将为企业文化建设带来更多活力和生机。　　二、努力做到人尽其才，搭建发展平台。　　善于发掘青年职工身上的闪光点只是第一步，只有真正做到人尽其才，

合适的岗位，人尽其才。因此，用人单位一定要建立完善的上岗资质考核体系，并发挥其应有的作用。　　一是岗位分类要清，不能简单的将单位岗位分为一类

各项工作提速、提质。减少工作中不必要的流程以及重复多余的投入，提前做到“零浪费”，做到人尽其才、物尽其用。确保全年降本增效工作再上新台阶。推进精益管理与各项工作的融合互促

、定员、定责，做到工种齐全、人岗相适、职责明晰，不缺员、无冗员，事事有人负责，人人肩负责任，人尽其才、各得其所，既

;扎实推进各项技能再上新水平，真正使技能竞赛成为工学结合的平台、技能展示的平台、技术交流的平台，努力营造人才辈出、人尽其才的新格局，从而为实现企业高质量发展奠定

筑梦、人尽其才、可持续发展……福建中烟帮扶的驻点村正在从脱贫攻坚走向乡村振兴上。

有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于竞相成长各展其能的激励机制、有利于各类人才脱颖而出的竞争机制。

；要严格奖惩机制，让“工匠”得到奖励人尽其才，让应付差事者受到处罚；还要崇学上进，打造“专”而“精”的教育培训，

拘一格，要有所创新，让优秀“人才”担当起科技创新的重担。　　二、积极激发创新“人才” 使用“人才”比引进“人才”更重要，因为“人尽其才”是美好愿景，

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