烟草在线—吸烟有害健康！

，深刻体悟与感受企业文化内涵；通过聘请企业文化专家教授讲课等请进来的途径，加深对企业文化建设在企业发展进程中重要作用的理解；通过文体活动、外出

管理方法。虽然这种管理方法中蕴含了深厚的管理智慧，但如果无法真正做到平衡的话，也将从另一个方面扼杀创新性，给企业发展带来负面的影响，束缚企业

;提升了烟草服务社会科学发展需求的能力。　　（二）全心全意为烟农服务　　市局党委始终认为：“烟农是企业发展的基础，要把烟农的困难作为企业

和实践认识到，把文化建设融入企业管理，才能更好的推进企业发展进步。　　乌兰浩特卷烟厂企业文化与管理融合进行了艰难曲折的探索。早期的乌烟厂作为烟草行业的小企业，

;由于烟草企业物流供应链成本在中国烟草物流成本中所占比重非常大，因此针对中国的烟草企业，切实有效地实施现代烟草物流供应链运行模式，对于烟草企业发展、专业烟草物流

企业发展的态式及趋势，然后再顺势而为，这样就能较容易地从思维定式中跳出来。　　很多企业并不太了解战略和模式对于一个企业的意义，在他们的眼中经验最为重要。经验固然

才会提高。企业的各个部门之间都是相互关联相互合作的，各部门的工作效率不能相差太多，否则就会破坏企业的发展节奏，从而就会延缓企业发展的步伐。　　有人曾经问尼克

的小事中大家可以看出，一个企业的规章制度也好，一个奖励、处罚决定也好，应该站到员工和企业发展、稳定的角度来执行、处理。方能让员工看到这企业的博大，

战略规划。不论从长期还是短期来讲，烟草企业的发展规划有具有影响烟草企业的整体效益状况甚至是烟草企业发展的潜力。如果烟草企业想实现长期生存和可持续发展，制定并有效实施适应内外部

行业改革发展的大趋势，迅速调整了企业发展的战略方向。　　2010年，在继续深化与广东中烟合作的同时，广西中烟又将浙江中烟确定为品牌合作生产的战略伙伴

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