烟草在线—吸烟有害健康！

;深化7S现场管理，进一步提升站点管理水平，确保2016年精益7S现场管理示范烟站创建达到全县烟叶站总数的30%以上；二是要转变工作方式和思维模式，

，实现物流工作由核心业务向核心竞争力转变。　　二是注重简便易行。《方案》要求科学设计考核内容，量化和细化考核标准，简化考核方法，提高考核工作的可操作性

强管理的基础上落实任务，确保工厂各项工作有序推进。　　厂长强调，全厂职工要明确认识“严细实”工作方针的长期性，进一步转变作风，主动适应，狠抓

，在防范风险、保障运行方面取得新进步；强化规范意识，在健全体系、提升素质方面取得新提高。　　会议强调，2016年全省行业信息化工作要以转变职能、找准

;逐步转变内管人员思维方式，将工作触角延伸到一线。　　第五步，由小见大。对于每月市场检查情况、预警信息核实情况、真烟非法流通情况，由小到大

，以共建“和+生态圈”为指引，做实产品研发平台、技术研发平台和科技管理平台，聚焦市场，推动技术创新方式的转变，努力开创技术创新

%使用漂浮育苗。　　抓好样板示范，按照“以点带面、典型引路”的思路，做到村村有样板，进一步推动麒麟区大面生产向标准化转变，充分发挥示范带

“要我做”向“我要做”的自我发展机制转变，不断增强终端发展后劲。强化现代终端对普通终端客户的影响力，形成可持续发展的“终端梯队”，做到打造一批，

。三是要深入推进机关作风建设。持续抓好中央八项规定、国家局九条要求和市局（公司）党组关于“两个转变”要求的贯彻落实，努力建设行为规范、廉洁高效、运转协调、公正透明

，提升安全防范能力，推进安全工作由“被动要求”向“自我需求”转变。

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