烟草在线—吸烟有害健康！

2016年全市烟草专卖管理工作。　　一是目标管理体系升级。主动适应新形势新任务新要求，紧盯关键节点，拓宽工作考点，调整评价标准，修订完善专卖

建设。　　高标准抓好特色烟叶开发。以土壤、气候、烟叶质量数据评价为基础，以特色优质烟叶开发成果为依据，积极构建成熟完善、符合烟区实际、可行性推广性较高的特色优质烟叶技术体系

;三是要严格复烤成品验收，依据《打叶复烤成品片烟质量评价办法》规定要求，建立烟叶采购质量、整选加工质量管理办法及质量监控问责机制等。　　工厂表示将严格按照要求

工业原料需求与规模化种植需要的烟叶生产关键技术。　　项目研究制订了浓香型焦甜香烟叶质量评价体系，发布了《皖南焦甜香烤烟质量标准》；研究推广了彰显焦甜香特色风格的“三次采收

施工现场的相关危险源、作业环境、设施设备、作业人员、作业程序、应急预案等进行全面检查和评价，不满足安全要求的，一律不得进行施工、作业。　　二、严加管理。一是对外来施工

该厂综治情况汇报。　　此次考评检查本着“全面客观、公正评价”的原则，采取听、查、看、问的方式进行，即：听取工作汇报、查阅资料台账、实地查看软硬件建设情况

;重点突破上部烟叶可用性，力争实现全省全覆盖；进一步强化基地运行考评，工商双方联合开展考核评价，注重结果及效果导向，发挥考核正向

、降低消耗。　　——生产设备部门牵头，全面试行《生产管理综合考核办法》，做好评价改进和优化。　　——认真梳理、查找、评价生产环节各类浪费，精确控制生产投入与

的具体要求。　　调整工作节奏。要求各产区高度重视，积极调整烟叶生产基础设施建设工作节奏，把项目规划论证、计划审批、建设实施和验收评价等环节的总时间控制在2年以内，

细活　让客户享增值服务　　重庆中烟将制定客户分类管理策略，完善客户维护评价体系，针对不同客户采取不同的服务方式。同时，下移重心做细活，强化

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