烟草在线—吸烟有害健康！

，加强对节日期间货源供应和订货日期调整宣传，及时告知货源计划和具体订货时间安排，让客户充分享有“知情权”。　　注重调查摸底，强化库存核对。发动客户经理

销售，是否擅自调整货源供应标准。　　二是查客户分类管理。重点检查客户分类管理是否科学合理，是否违规倾斜投放货源，是否擅自修改客户基础信息等。　　三是查订单采集

文化为导向，总结提炼安全管理典型经验，形成有物流自身特色的安全文化理念。　　四是坚持不懈抓应急处理。从物流各项应急预案着手，进一步完善应急组织指挥、保障供应

对新入网零售户讲解烟草专卖法律法规，宣传烟草行业的卷烟营销政策，货源供应信息，传授营销知识和卷烟防骗、防调包、真假卷烟鉴别，告知其订货时间和订货

供应卷烟，定期测评客户等级，实施动态管理等级调整，促使客户经营能力与客户等级相匹配。　　三是实施差异化服务，加强客户经营指导。要求客户经理走访

库存及时掌握和反馈中低档卷烟库存、货源供应情况。同时在紧俏卷烟销售旺季，了解农村和偏僻区域紧俏卷烟去向，掌握第一手信息。对有违法嫌疑的安排专人盯防收集线索，适时

降低标准。　　要用“五个是不是”检验市场的核心地位是否得到体现。即信息采集是不是及时反映市场真实需求；货源供应是不是最大程度满足零售户需求；专卖管理是不是把市场净化放在更加突出

、货源供应及库存等情况。　　同日，龙岩烟草工业公司书记姜志强、副书记刘禄涛到连城调研。姜志强一行深入零售客户店铺调研。重点走访了方圆服务形象店、“店中店”、一般终端等相关零售客户

），一部分作为我国驻外使馆及人民大会堂招待外宾专用的“外交烟”，而投放市场的供应量只是很少的部分。当时，“中华”烟成为我国政府用于招待中外宾客的指定牌号

会上，市场化取向改革课题组介绍了深圳烟草市场化取向改革提案，详细讲解了市场化取向化改革的研究思路和业务模式，演示说明了卷烟预测管理办法、货源供应管理办法、市场

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