烟草在线—吸烟有害健康！

;有效优化市场管理工作。　　一是建立密切关系。在走访中了解零售户的经营情况，在日常检查中掌握零售户的信息。把零售户的需求当成专卖人员自己的需求，进一步转变管理方式

工作的重要性，以创新转变发展方式、提升发展质量。三是狠抓重点工作，加快推进成果转化应用。落实《促进科技成果转化法》，力争取得一批兼具实用性、推广性和影响力的科技

。四要着力加快实体化运作，确保管理方式转变。要结合实际，先行试点，积极推进非法人实体化运作，实现物流管理方式和模式的创新。五要着力探索非烟物流

向系统性、规范化培训转变。　　五是健全评估模式。努力探索“每天一问、每月一考、每季一总”的培训评估模式，将培训效果与绩效考评有效对接，实现对学习效果的科学考核，

;调整好投放节奏，保证市场需求的有效满足和价格平稳。三是加强信息沟通，巩固工商协同基础。通过转变服务方式，提高服务质量，努力实现信息共享、责任共

;转变思想观念。按照零售客户自身需求，为其量身订制终端建设培训计划，通过开展专题培训、入户“一对一”指导、组织观摩示范店等多种形式，提高零售客户对终端建设重要性的认识。

要紧盯任务目标，切实强化工作措施；三是要持续转变作风，切实保障任务落实。　　市局（公司）领导，全市系统副科级

，并不断延伸其中内容，力求打牢营销队伍整体基础。　　　三是转变学习模式。推进“传帮带”，鼓励客户经理开展相互学习。利用多种形式，相互交流分享好

成功，得以聘任上岗。　　本次竞争上岗，是宁明营销部践行竞争性用工机制的体现，有助于转变职工队伍的工作作风和思想观念，为推进“卷烟上水平”提供了有力保障。

体系”为指导方针。为确保全年各项目标完成，近日，提出了当前烤烟生产工作务必打好“四个攻坚战”。　　打好稳定烟农种烟积极性攻坚战。干部职工要转变工作作风、服务作风

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