烟草在线—吸烟有害健康！

;找准销售上量的突破点，制订有效举措。　　　三是抓品牌培育。进一步强化品牌培育力度，充分把握当前新品投放、细支烟、二三类培育的有利机遇，提升零售客户及消费者

；强化责任担当，勇于改革创新，推动监督责任做细做实；坚持真抓实管，巩固深化成果，推动作风建设抓长抓常；把握

，以“控量提质、调优结构、打造品牌、创新发展”为主线，着力控规模、调结构、增效益、促发展，严格按精细化管理要求，全力以赴做实做细烤烟生产工作。一是

抓好新品牌、细支烟的培育，促进销量和结构的提升。做好客户服务工作；四要持之以恒抓好专卖管理工作，在市场监管上下功夫。确保完成打假破网硬任务，坚决

;找准出路，强化品牌支撑效果。仔细探索市场，认真培育市场，选择适销对路主销品牌，力求卷烟保量，同时狠抓品牌宽度、细支烟和三类烟培育

打假破网质量水平。二是要调整工作状态，进一步加大市场监管力度，加强乡镇许可证后续管理，确保市场监管严、细、实，提高市场监管精益化管理水平。三是要

断完善相关机制，从严从实从细加强经营求效益。四、抓好班子，带好队伍。要紧抓领导班子建设，深入开展“两学一做”活动；推进企业内部改革，

体系，促进公司员工不断提高工作的主动性和积极性，创造性的开展工作，增强自我管理、自我约束的能力，以“严、细、实”的工作态度，以“实、准、问

卷烟库存结构和存销比，引导零售客户及时调整卷烟结构、补齐补全缺货品牌，加强细支烟和省产重点品牌的培育力度，继续深挖市场潜力，协调调整供货策略

;对此提出了严肃的要求，在干部员工中牢牢地筑起了一道作风建设的思想防线。　　二是织密制度笼子，追责范围更细更全。以专业版块为入手、全面齐抓为抓手，用严格

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