烟草在线—吸烟有害健康！

形象展示更鲜活，卷烟销售新提升。通过微信圈把成功的零售终端建设案例、终端店面图片发送给微信圈的零售客户，实现了客户之间相互宣传、卷烟生动化陈列展示、卷烟营销策略等的在线交流

授课，重点就《两高司法解释》《烟草专卖法》和《公安机关办理刑事案件程序规定》及涉烟犯罪案件应注意的问题等内容进行了培训，同时结合了案例对涉烟网络案件的办案技巧、案件经营

员工观点、案例分析、法律解读等栏目，帮助职工理解法律条文。　　全面排查，推进法律风险防控体系试点工作。根据《上海烟草集团法律风险防范体系实施方案》的要求，

讲解了交通安全法规，车辆安全方面的有关规定，剖析了车辆日常保养和在行驶过程中需注意的安全事项，同时结合现实社会中的典型交通事故案例来教育驾驶员如何做到文明驾驶

责任制、安全投入、教育培训、隐患排查、应急能力建设等六大亮点进行了详细解读，并以其扎实的理论功底和丰富的实践经验，结合烟草行业的一些典型案例，对岗位达标及专业

;为设备检维修提供科学依据；七是对检维修体系组织、资源进行整合配置，编制完善维修标准作业流程SOP，充实维修经验案例库，为建立完善的设备维修

;倍加珍惜许可证资源，努力争当守法经营模范户。　　培训违规户。每季度举办一次违规户培训班，逐户剖析案例、原因，共同学习烟草专卖法规相关条文，加深

，并提出了改进方向。集团公司投资管理小组通过案例分析，对集团“1+4”投资管理制度作了解读，对2015年度集团投资项目计划编报的要点进行了说明，

相结合。在目标指标中体现精益管理目标任务，并纳入绩效管理。按目标管理要求进行层层分解，逐级抓好落实。以对标评价方法筛选优秀案例和做法，下发各单位参考和推广

频次的培训方式，结合工作实际，深入剖析不同类型案例，就如何运用好“APCD”工作流程进行细致讲解，为专卖人员答疑解惑，使其熟练掌握

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