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  • 小终端 大考验

    了有力支撑。横县在终端建设探索过程中与崇左存在不少类似之处,但是在推进过程中我们立足崇左烟草这个实际,保证零售客户的合理利益,用有形的客户盈利和无形的客户
  • 学会在竞争中合作

    ;心胸较宽的零售户的经验和心得。   零售户:张小利   经营模式:便利店   经营心得:在竞争中合作就是注重统一价格,做到不相互杀价
  • 摘好“西瓜” 捡好“芝麻”

    )认识到,要将精实管理的理念、方法运用到经济运行各项工作实践中,作为精益管理的本土化实践,推动企业资源整合,促进降本增效。   “
  • 我的零售日记

    绒睡衣,穿上婆婆捎来的手工棉拖鞋,清新美妙的一天开始了。   琐碎的家事   今天是开学第一天,女儿在读初二,早上7点钟到校。“鹿鹿
  • 你靠什么吸引顾客?

    ;一般都会多买上几元东西。因为顾客手中的消费券通过多次消费的积累,才可以达到足够兑换奖品的金额。所以顾客要想兑换到心仪的商品,就必须持续到手中持有发放消费券的店铺里去购物
  • 客户经理小凯的拜访日记

    过年期间最旺的销售期比自己的休息重要得多。和小刚的做法不同的是,“家安超市”是把一些滞销烟作为消费者购买一箱高档酒或者高档茶叶的赠品。还有些人向客户经理提出降级,以减少公司
  • 烟草工厂“严细实”大讨论落点在哪里?

    卷烟工厂发展目标进程中的重大意义,达到找准目标、精准落实、形成合力。   1.各党支部、各部门充分利用支部会议、部门会议、班前班后会、班组单元会议等学习讨论平台,认真开展
  • 废旧残膜回收——云南曲靖烟区的新“名片”(图)

    莫古镇爱位村。早饭后,从自家的10亩烟田出发,村主任王杨波开始检查全村来年种烟的土地。   行走在村中,不时能看到一些村民利用农闲时节改建、新建住房
  • 烟草行业人力资源管理困境的分析与对策

    不需要的人员,重复设岗现象严重。随着国家经济体制的转轨,这些沉重的包袱必须卸下,这样才能轻装上阵。抓住改革的契机,通过裁减人员,
  • 四川中烟,勇挑脱贫攻坚重担

    的一个乡,与云南、贵州接壤,真正的‘鸡鸣三省’之地。而坛厂九校所在地因为交通不便,条件更差。学生娃娃吃饭的食堂太小,分三次吃。”四川烟草工业人深感