烟草在线—吸烟有害健康！

局（分公司）把卷烟社会库存调查摸底工作常态化，确保零售户卷烟库存合理。　　一是明确内容，强调重点。局（分公司）规定每月最后

了《进一步推进企业文化体系落地建设实施方案》。方案明确了2013年该厂企业文化建设的组织机构、基本原则、建设主题、总体思路目标、实施步骤和措施等内容，为各支部、部门开展2013年企业文化

;强化执法行为事前、事后、事后的全方位监督，明确工作权责，规范执法行为，做到公正、公平、文明执法。　　二是强化基层监督，确保文明执法。将基层执法

;全力做好延伸审计配合工作。　　会议要求，要成立以主要负责人任组长的延伸审计工作领导小组，明确责任，通力合作，确保审计工作顺利开展；

;安排部署工厂2013年专卖内管暨整顿规范工作。　　会议明确了2013年行业“更加规范、更富效率”的目标定位和“新目标、新定位、新任务”的工作思路，解读了川渝公司2013年内部专卖

该县烟草行业发展的突出问题，深入开展调查研究，明确了烟叶产业可持续发展战略，提出了目标任务，制定了具体措施。　　《规划》立足全县烟草产业发展实情

/T19004-2011）和《卓越绩效评价标准》（GB/T19580-2012）的引入，有效推进企业管理创一流活动的深入开展。　　二是明确整改要求，提高体系建设

，对1季度市场管理、卷烟营销等工作中存在的问题，结合一季度卷烟营销“大打翻身仗”各项经营指标完成情况存在的问题，各分管领导就分管的工作做了明确细致的要求，

、懒、散”现象，强化执行力，着力打造发展有思路、服务有本领、工作有激情的员工队伍，提高工作效能，推动整体工作上水平、走前列。　　明确新目标

工业企业做好服务承诺宣传，加强业务培训，规范员工行为，提高营销队伍整体素质，把承诺内容逐条逐项落到实处。　　三是明确服务目标，

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