烟草在线—吸烟有害健康！

经营案例分析、急需获得的客户指导建议、必须掌握的网上订货常识，以及今年卷烟行业品牌培育政策、每季度培训频率、时间与授课方式等几个培训意向作了清楚的需求咨询和沟通了解，将零售

卷烟陈列柜台时适时加以指导，帮助客户选择最佳的陈列方式。　　三是对客户的卷烟经营活动进行指导。根据新客户所处位置、商店经营定位、潜在的消费群等方面指导客户科学制定订货计划，

，让零售户消除对新品牌卷烟的排斥心理，把合适的品牌介绍给合适的客户，有针对性地向客户推荐新品上柜，指导客户合理填写订货计划。

、货源、服务、尊重和成长五个方面开展需求分析，立足客户经营出样生动化、店面活性化、订货信息化，提高服务的针对性和客户满意度。　　四是注重提升客户盈利水平。深入分析客户盈利

;效果非常好，订货总量达到25条以上的客户比例显著提高，下一步将在辖区内全面实施25条起订。　　　2、进一步做好配送区域划分和送货线路优化工作。在保证服务到位的前提下

市场监管水平。　　五是实行“五项制度”。　　实行线路送货跟踪抽查制度，每周根据辖区送货线路，安排稽查人员开展一次跟踪抽查，严格检查零售户所订货源是否100

客户满意为终点，从货源、服务、尊重和成长方面把握客户需求，开展需求分析，制订营销服务策略。立足于客户经营陈列生动化、店面活性化、订货信息化、能力扩大化、提高

结束后，县局又立即组织零售户及协作小组长从美化店面、品牌培育、客户订货、库存管理、市场信息反馈运用、服务消费者、赢利技巧等方面进行了重点交流培训。通过培训和富有成效讨论，为

结算工作。进一步加强与银行的沟通协作，及时疏通资金流转环节和票据传递环节，确保销货款安全及时回笼；与协作银行联系在网上订货平台链接网上银行系统，

知”内容。　　四是宣传网上订货的优越性，提升网定客户覆盖面和网定成功率。　　五是提升店面形象，以卷烟专柜带动整体店面形象，提升客户经营能力。　　通过卷烟

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