烟草在线—吸烟有害健康！

建设，提升客户满意度，为实现“服务好、管理好、形象好”总体目标奠定坚实基础。　　一是强化优质服务意识。进一步明确客户经理、送货员以及专管员工作职责，重点抓好

;农村市场净化率达到97.4%以上。　　三是积极联合当地公安、工商、交通、邮政等部门，加大对货运、托运、物流、客运站和邮政渠道的监管力度，对广东、福建、河南等地区的送货

;三是物流转运站要积极落实好PPA首次终端送货确认，防止一户多证现象；四是卷烟营销部门既要切实关注新商盟的订货情况，努力提高网订率，又要切实提升

工作。　　一是健全和完善专卖内管参与卷烟经营重点环节规则制定及监督规则执行的工作机制。重点就货源组织、营销策略、品牌进退、宣传促销、打扫码、分拣、送货到户等环节制定管理制度，明确专卖内管工作同级

;采取有力举措培育品牌、强化营销。三是关注客户、提升服务。稳步提升服务客户能力，重点关注农村客户需求，挖掘送货员在服务客户方面的优势。四是进一步加强严格规范。以规范为前提开展

营销分配方案的调整、品牌投放、节假日的差异等一些不确定因素的影响导致各类预警的发生情况不同，作为卷烟内管员应当善于从各方面搜集线索，例如客户经营场所和类别、库存与送货小票

为客户提供高效的订货渠道，安全、便捷的送货服务。三是提升客户经营能力，不断提高零售客户满意度。　　打造消费者“放心“工程，营造放心消费环境，与

名酒店经营场所进行认真检查，对其财务账目、送货记录等进行仔细核查；对重点零售户加大监督检查频次，要善于从日常监管中发现线索，从检查中发现蛛丝马迹

;确保卷烟商品仓储安全、送货车辆交通安全；控制好分拣、配送过程中的安全风险，有效消除各种安全隐患，夯实安全根基。　　　　打造人本化物流。始终坚持以人为本、服务

的一面展现出来，以直接的视觉形象吸引消费者的兴趣并刺激消费，吸引一部分顾客。四是根据自身条件，增添寄存、茶水、电话、送货、换零、停车等服务内容，博得

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