烟草在线—吸烟有害健康！

培训力度，持续提升零售客户对试点工作认识和参与的积极性。同时，试点工作要与客户经理转型提质升级相结合，为零售户提供更多增值性服务。三是强化专卖管理，

。会上，各服务区汇报当前工作开展情况；烟叶客户服务部主任刘登祥针对存在的问题安排当前工作。　　分管烟叶副局长丁忠尧从“两个转型、三个要求、七个强调”作重要指示

优秀课题，立足新起点，施展新作为，坚持创新驱动，加快经营管理转型提升。

。　　二是职能转型改革。重点开展“市场占有率、客户拜访计划制定与落实、客户服务与管理、信息收集反馈及时有效、月度总结分析精准与措施、重点品牌培育、客户满意度、二三级督考”等相关工作任务。　　三是货源

基层发力奠定了良好的思想基础，提振了营销队伍的信心和士气，通过上下联动、群策群力，基层服务站、队伍转型、客户服务、市场开发等基层基础工作取得新的进展。

建设，加强配送中心改革转型工作，提高非法人实体化运作效益。稳步推进物流管控平台、绩效考核优化、班组建设、岗位安全达标工作，提升科学化、规范化管理水平

;努力完成全县3.42万亩、9.3万担的烟叶生产收购任务，增加烟农收入，促进提质增效、转型发展；以品牌培育为重点、以推进现代终端建设为抓手，保市场

；经营方式转型基本完成，加快推动卷烟营销工作从“推销”向“拉销”全面转型；营销队伍素质显著提升，建设一支理念先进、素质优良、精干高效的现代营销队伍

，保持政治上的清醒和自觉；做工作中的实干家，切实增强降本增效、开源节流、转型发展的危机感、紧迫感和责任感，将个人成长融入企业改革发展中，发挥

“发挥终端功能、终端系统运行、服务能力提升、营销队伍转型”四项措施，注重客户服务，提升网络运行水平。　　五是认清形势，严格规范经营，认真落实国家局

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