烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟经营有序发展。　　四是夯实烟叶收购期间内部专卖管理日常监管基础。将内部监督融入日常管理中，坚持定期检查和不定期抽查相结合，坚持事前审核、事中监控和事后检查相结合

;“通过监控连续运行过程中设备的关键部件，这套智能监控系统可以让操作人员预先做好零部件更换准备。” 　　虹霓公司还开发了一套早期预警系统。作为对机器设备定期保养维护的一个补充，

要定期对大客户进行有效的评估以作为再次筛选的依据，来维持与客户长期性的合作关系。　　（二）设定专门的大客户客户经理　　客户经理是烟草公司和卷烟零售户的桥梁

。　　五、定期整理。定期对库存做一次整理，以方便拿放为原则，重新堆垛、码齐。按季节消费特点，当季畅销烟应码放在易拿易放的位置。定期核对实物与台帐数目

，采取定量考核与定性考核、日常考核与集中考核、定期考核与不定期考核，充分发挥考核机制的激励引导作用。　　二、过程跟踪与结果兑现动态结合。考核通过实地考核与专卖信息系统

。定期督查，要定期不定期对对标工作进展情况进行督查检查，总结推广成功经验，发现并及时解决对标工作中出现的问题、不足与矛盾，实现工作顺利推进。要优化

局（分公司）始终坚持“内外结合”的方式扎实开展安全教育培训工作。一是加强内部培训。即岗前培训和定期培训。所有员工、临聘人员、转岗人员必须接受岗前安全教育培训方可上岗。始终做到

;三是强化零售市场一价制考核及管理，采取季度定期考核和日常检查相结合的方式进行考核；四是依托诚信互助小组平台，强化零售户诚信守法履约经营，特别是对一

，通过定期不定期的检查、督查，总结推广好经验、好典型，发现存在问题与不足，并采取有效的改进措施。二是建立帮扶机制。对那些在现代终端功能发挥方面存在问题

的大讨论，研究解决“分析、计划、检查、处理”各个环节中的存在问题，创新和推广“APCD工作法”，实现市场监管从定期例行检查市场向重点精准检查转变，

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