烟草在线—吸烟有害健康！

了。那时候，一个人开车、分货、开票、点货、收钱、发货，忙而有序，累却有劲。我们的岗位名称是管销员，曾经笑谈，我们是集驾驶员、送货

结构提升奠定坚实基础。　　三是注重优质服务。以强化企业管理水平，提高队伍素质，规范客户经理以及送货员的工作流程，全面提升卷烟零售商户的服务意识和服

　　“国际先进、国内一流”得以实现　　多少个轮回　　传递着烟草的真情　　订单记载着你们劳动的结晶　　客户至今还熟悉电订员的声音　　酷暑严寒的岁月里　　到处都有送货员辛勤的面孔　　伴随着

，完善激励约束机制，提升团队工作潜能，打造一支优质高效的营销团队。　　四是做好优质服务文章。坚持在五项服务上下功夫：为零售户提供订货、送货等服务项目

”，指导小区周围商店实施送货上门服务等，促进零售客户经营策略提升，引导零售客户在市场规范、统一价格的基础上，比服务、赛策略。　　三是卷烟陈列个性突出。指导

客户货源供应计划并采取面对面、一对一的交流方法，对客户进行解释指导，提升客户的满意度；配送人员在送货到户的同时对困难客户主动提供卷烟出样、代交货款等关爱服务

跟踪。客户进行订货后，客户经理密切关注其电子结算和网上订货是否成功，送货是否到位，深入了解客户卷烟销售情况，并结合实际帮助其合理安排下周的订货

;四是要加大安全现场的隐患整改，确保现场管理符合安全标准化规范要求；五是要加强物流送货、值班巡查工作、严防盗抢事件发生；六是要加强动火审批监管，抓

动员，对外要求客户经理、市管员、送货员在工作期间为广大零售户和消费者开展环保意识、健康意识、文明意识的宣教，使他们主动参与到创卫工作中来。抓好门前责任区、办公区和生活区的环境卫生

从江烟草持续健康发展。　　二是扎实开展“抓典型、树标杆”活动，进一步提升基础管理水平。结合实际认真制定“抓典型、树标杆”活动实施方案，通过开展“卷烟营销标兵和卷烟送货配送

烟业智汇