烟草在线—吸烟有害健康！

点部位的监管，提升市场净化率；二要强化规范经营管理，着力抓好营销策略落地的执行管理、客户之间卷烟串码、低价竞销以及供非所求现象的管理，提升客户规范

和个人，强化执行和落实，稳固提升工厂精益质量管理水平。　　会议介绍了工厂“班组质量月”活动方案，明确了工作各项具体内容。玉烟班子成员，各车

的落实，要通过抓好考勤制度这一最基础的管理，以小见大，营造管理氛围，促进工作执行力的提高，提升企业基础管理水平。　　二是抓好全员

全市烟草工作会精神，坚定信心，提高执行力，切实做到“四个坚定不移”，把各项工作抓细抓小抓实，确保2016年全面完成各项工作任务。

协调会议。　　会上，贵州中烟、秦皇岛烟机及中烟机技术中心分别汇报了协调会布置的工作任务执行情况，与会人员就项目分期工作推进进行了专项讨论，明确了解决烟叶特殊处理线

，并针对下步工作进行了进一步强调明确：一是要求所有符合简易程序案件标准的严格按程序执行；二是简易程序案件处罚决定书必须与罚没票据相对应使用；三是作废票据指定

;以建立统一科学规范的客户经理的标准化工作流程，贯彻落实市公司提出的“执行年”。　　此项工作的开展将有效提高营销人员的工作效率，也是让营销工作走向标准化、流程化的起点

学习文件精神、全面搭建制度体系、严格执行规定要求等方面进一步细化措施，深入推进“三个保障机制”建设工作。

执行情况。并就2016年市局围绕“暖心计划”、“眼球计划”、“触角计划”开展营销服务工作了解客户感知并积极宣传引导，手把手帮助指导卷烟零售户通过手机关注“江西烟草”官微。　　通过走访调研

和执行工作进行了座谈交流。会上干部职工踊跃发言，谈想法，定目标，定措施。最后副经理作了会议小结，就具体贯彻落实“三级”烟草工作会议精神情况作了

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