烟草在线—吸烟有害健康！

，确保安全生产标准化贯标工作的有序推进。建立激励机制。将安全标准化建设工作列入安全考核重要内容，严格落实安全生产责任奖惩。　　三是突出重点，强化安全生产事故控制

;通过“三简三增”举措，进一步提高工作效能，切实转变机关工作作风。　　一是精简会议活动。实行会议审批制度，按照少开会、开短会原则，严格控制会议数量

生产总体情况的汇报，与参会人员就《卷烟企业清洁生产评价准则》的适应性及企业如何更好执行《准则》现场交流。随后，调研组到制丝车间、卷包车间、设备动力处动力控制中心和污水处理站

约束规范自我行为，做到“有规可依”、“有规必依”。　　二是强化对市场的控制力。一线员工（稽查员、客户经理、送货员）在日常走访中，除了引导消费

等110名联合执法人员快速下车，先立刻对道路两头进行堵截，后兵分多路控制正在违法销售卷烟的流动摊点。经过30分钟的努力，执法人员将这条街上的14个流动摊点全部

，产品和服务质量满足顾客和法律法规以及上级主管单位、部门的有关要求。二是文件控制执行到位，效果较好。文件执行、记录管理等程序符合标准要求，能按照体系文件控制要求执行

了全国52%的平均水平，也超过了安大略46%的比例。　　据魁北克烟草控制联合会和加拿大癌症协会说，应该禁止加香料烟草产品。　　魁北克烟草控制联合会的弗洛里·杜卡斯说

烟草干部职工认真践行“三个全心全意”，围绕种植面积4.06万亩、收购烟叶9.7万担、优化烟叶结构后上等烟收购比率达68%左右等任务目标的顺利完成，严格按照“控制总量、提升质量

，根据大家的分析和建议，2014年宁乡烟叶生产规划大体已初建端倪。　　1.稳定控制发展规模。总体发展规划是保持稳定生产总量，实行局部调整。两烟总量控制为30万担

;严格规范订货方式、供货方式、结算方式和送货方式；杜绝虚拟客户、供货与实际经营能力明显不符、大户控制小户，客户经理代订，送货监管不到位等问题的发生。　　三是

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