烟草在线—吸烟有害健康！

备货工作提供有力保障。　　三是加强客户订货时时跟踪管理，在订货当天对紧俏品牌、顺销品牌、常规品牌实行跟踪到户，一旦发现客户少订、漏订等，客户经理将马上电话

收集工作。　　　二是强化专销结合。积极与营销部门沟通信息，加大对紧俏品牌和市场异动品牌的监管力度，对辖区市场专卖监管情况和卷烟销售情况进行动态分析，确定

，而是想还原远水全无、近渴难解的困难与现实。这就给营销人员带来了很具体的困难和麻烦，该如何才能调动和激发零售客户的进货积极性——紧俏货源？稀少而且状态普遍不佳

。　　三是在精准营销上下功夫。充分发挥好紧俏卷烟的引领作用，科学分配，合理投放，力争使货源投放更加精准、品牌结构更加合理、客户销售热情更加

方式为主，电话沟通、微信私聊等多形式，及时将新营销平台客户如何分档、分级，紧俏品牌、新品牌如何供应等政策告知每位客户，使他们充分了解新平台突出

培育品牌提结构。紧盯市场需求，加大适销对路品牌组织力度，积极引入新品牌、新品种，填补市场空白，充分利用好紧俏资源，引导市场消费

，让商户充分了解到提档的贡献度和所能享受的紧俏货源之间的利益关系。　　其次全面分析，重点调整。做好商户历史销售数据分析工作，首先测算商户重点品牌销量、省产

供应紧俏货源，第二次要全部停止供货，第三次要停业整顿。四是聚焦金圣，共同发展。对金圣烟多一份爱心，多一份责任，多为金圣烟做宣传。五

，扩大消费者与品牌的接触面，努力挖掘卷烟销售增长潜力点。　　突出严格规范经营。坚持公开、公平、公正的货源分配原则，按照零售客户档位，合理确定中高端紧俏

。　　一是创新营销策略。建立紧俏烟投放管理办法，从市场层面分析动销和价格走势，从终端层面跟踪消费情况反馈，精准把握品牌状态发展趋势，及时

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