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客户“采购员”。坚持市场需求导向，做好货源宣传指导，合理制定销售规划，努力实现均衡销售，持续优化市场状态，开展节前专项市场调查，
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规模，提高轮作比例，确保节令。根据市场需求，合理利用有限计划资源，烟叶计划分配逐步向市场需求旺、烟叶质量优、生态条件好、生产水平高的烟区倾斜
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,迅速收集全市零售客户经营情况、受疫情影响状况及当前即时需求,科学部署卷烟供应相关工作。根据权威部门发布的疫情防控信息,结合兰州市场当前市场情况,按照访销配送服从客户需求的原则,加大访销力度,保障市场需求
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客户“采购员”。坚持市场需求导向，做好货源宣传指导，合理制定销售规划，努力实现均衡销售，持续优化市场状态，开展节前专项市场调查
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”。 全面梳理全市异型烟规格、品类、所在价位段等基础信息，建立异型烟货源管理档案，并结合市场容量、市场需求、历史销售状况及同价位销售状况等多种因素，与工业企业积极
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消费特征，针对市场需求特点，坚持需求牵引，组织适销货源，满足市场需求，保持市场供需动态平衡，经济运行整体保持在合理区间。
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为进一步挖掘农村市场潜力，提高客户经营能力，近日，江西新余市烟草专卖局“四个强化”提升农村零售客户盈利水平。一是强化走访调研,摸清农村市场需求。增加农村市场
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、创新产品及新品等销量增长点，在稳的基础上谋求销量的长足增长。二是力求在结构提升上见实效。顺应消费升级趋势，开展市场需求调研，不断提高投放货源和市场需求的匹配性
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;调优市场状态，提高客户满意度。
聚焦市场需求抓调控。坚持“稳销量、调结构、优状态”的工作总要求，既科学统筹好销量与结构的关系，又合理布局好省内卷烟与
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、市场需求，把握卷烟市场变化趋势，针对节日卷烟市场需求特点，精准货源投放，为“两节”期间卷烟销售囤积“储备粮”。
二是强化服务手段
