烟草在线—吸烟有害健康！

，结合历史数据和实际情况，精心指导客户及时合理购进、补足货源，备齐短缺卷烟品规，稳步挖掘客户销售潜力，帮助客户实现销售“开门红”。　　坚持

卷烟市场销售，以市场为导向，任务目标层层分解，进一步细化重点品牌需求预测，合理拟定重点客户销售目标。三是守土尽责，坚守本地市场。专卖

走访。内管人员深入市场，深入零售终端充分了解春节前夕市场销售情况、社会库存情况、零售客户销售预期、消费需求变化等情况，重点核对送货小票、库存是否存在与实际销售不符的问题

周期长短定期帮助其盘点库存，动态了解库存状况；根据日常盘点的库存状况，结合节日期间销售实际状态，分析客户的销售数据，确定节日到来期间

为契机，增强卷烟零售客户销售金圣系列卷烟的信心；专卖人员要与公安部门取得紧密联系，充分发挥联合执法长效机制作用，形成综合整治合力，

推进“三重”工作。每周对重点品牌的销售进度深入分析，结合重点客户的销售异动情况，对卷烟市场进行纵深摸索，实现专卖监管精准化。　　二是在春节前全面实现错时错位

关注规模小、结构低、地域偏、无销售高档卷烟历史或销量较小的零售户大量订购高档卷烟的情况，严防节日期间高价位卷烟价格大幅波动及强压客户销售等违规现象发生。

推进“三重”工作（重点客户、重点品牌、重点环节）。每周对重点品牌的销售进度深入分析，结合重点客户的销售异动情况，对卷烟市场进行纵深摸索

分析，结合客户商圈、经营能力、资金状况、卷烟库存、货源投放等实际，做好订单指导，确保客户销售不断档、库存不积压，提高客户商定量使用率和资金周转

客户个性化需求，并结合客户春节期间商品销售特点，销售前三轮根据客户销售能力，做到货源满足客户需求，全面占领市场资源。　　二是抓好客户订单

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