烟草在线—吸烟有害健康！

分配方面，制定科学、合理的货源分配方案，严格按照零售户的类别、经营业态、经营规模分配货源。县局定期检查零售客户的货源分配情况，监督货源分配的公平合理性以及货源

，以此转变思想作风，提高工作效能，推动企业发展。　　二是深入开展调查研究。贯彻“重点对象重点检查走访，突发事件突击检查走访，违规对象定期

进行处理。　　四是建立长效机制，将库房物资防霉和防虫综合治理措施常态化，将日常监测和定期检查、治理相结合，健全制度，完善流程，确保

履行专卖内管职责，加强对日常监管工作的督导，组织定期检查考核，查处重大违法违规案件。　　省局（公司）在深入调查研究、广泛征求意见

，推动卷烟上水平。　　一是加强监管，强化内管职能。通过定期检查与不定期抽查相结合的办法，每月通过系统查询、检查资料、实地走访等方式对辖区内行政执法和卷烟经营活动进行

采取车间每日定期检查与平时动态达标检查相结合的方式，全面彻底排查存在的安全隐患。针对存在的问题，该车间明确责任、限期整改，确保查出的问题得到彻底解决

《物流配送中心项目建设责任书》，明确责任和义务，落实项目法人责任制，定期检查考核督办项目建设进度，项目建设进度的纳入省局（公司

为契机，结合重点岗位廉政风险点，完善货币资金管理细则等各项内控制度；加强存货管理制度的落实，定期检查存货会计制度的执行情况，做好

为事先预防。　　四是加强内管，给力规范。完善卷烟订货、配送制度和流程，认真开展日常监管和定期检查，及时发现和处理违规问题，实现经营全程监管

一类工作。　　　三是以效能监察提升执行效果。围绕省局（公司）党组部署，把执行力、执行能力和执行效果放在更加突出的位置，通过督察督办、定期不定期检查

烟业智汇