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导向,严格标准、健全制度、规范程序,使选出来的干部组织放心、群众满意、职工服气。一方面,注重干部队伍结构的科学性,不断优化班子的年龄结构、知识结构、专业结构、经历结构和气质结构,配齐配强基层领导班子
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，在11月底前发展50-60个农村终端户。3.加强互助小组建设。深入推进农村小组建设，引导零售客户进行自我监督、自我约束，发挥“守信用、稳市场、增盈利、促规范
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的机构设置都非常中规中矩，大多工商企业都是按照十几年前的行业网络运行规范设置的部门和岗位，随着市场化改革的不断深入，现有的部门和岗位设置已经无法满足新营销模式
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;实现自主可控。二是严格制度，严格做好第三方管理，做好技术解构，做好替代性预案，做好合同约束，将第三方的服务模块化、规范
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，提升自我形象和约束力。要依法加强规范管理，特别是专卖执法管理，严厉打击一切违法违纪卷烟经营行为，切实维护好消费者利益。实际上维护消费者的利益
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运维等管理规范，包括加强旺季工业到货节奏把控、投放策略把关、商业备用库和工业前置库的统一调度。统一效能发挥。先行启动的盐城、徐州技改项目，创造了用时11个月完成原址技改
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;“根据片区检查结果，我们及时对文明创建工作指导清单进行整改完善，进一步提升了文明创建规范化水平。”“人对人”同力打造创建新机制工作落实关键在“人”，三明市烟草专卖
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，抓实绿色生产技术，促进规模化、规范化、生态化种植，探索出一条“烟粮协同”新路子。来到巍山县大仓烟站，映入眼帘的是一派烟叶大丰收景象：辖区
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，绘声绘色好推介。首先要求零售户要熟悉《烟草专卖法》等相关条款，合法零售，规范经营。在进购品牌时把握质量关口，确保特色；进行店内
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。夯实基层基础，打造钢铁堡垒。牢固树立大抓基层的鲜明导向，扎实推进“把支部建在部门上”的组织变革，持续优化基层党组织设置；深入推进支部标准化规范
