烟草在线—吸烟有害健康！

，是在多元化的时代背景影响下、在烟草专卖专营法律法规中加剧、在“严格规范、富有效率、充满活动”、“卷烟上水平”等深化改革浪潮中所形成的；从小的方面来说是烟草企业政工本来所带来

的监管平台，能够切实提升客户经理的工作质量，使之能有效避免在细节化工作方面存在的突出问题。从而，使得客户经理在工作中能真正做到严格、规范、优质、效能。　　对策

高素质的预算管理人员为中心，推动全员预算，并通过精确的预算编制、有力的预算执行和科学的预算评价，实现全面预算管理的战略目标。　　全面预算管理是建立“严格规范

经济效益的不断提高。　　第三，弘扬安全文化就要抓规范。严格规范是确保烟草行业持续健康发展的生命线。烟草企业抓安全文化建设，从某种意义上讲，就是在抓规范。要使

国家负责，为消费者负责，建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草企业。　　第二，烟草企业要重在践行，提升执行力，提高整体素质

法律法规，以身作则，处处起到表率作用，严格规范权力运行，牢固树立正确的权力观、地位观、政绩观。要讲修养、讲道德、讲廉耻，自觉抵制各种

业务部门需要具有较强业务技能、政策法规等能力的优秀人才。因此，卷烟经营企业应当充分考察和了解各类人才所具备的优势与特点，实施更具效能性的人才管理措施和手段，严格

不懈奋斗。特别是要加强班组建设促进各项工作上水平，大力弘扬“四要”作风，夯实基础管理，以严格规范和“两标一创”为重点，切实提升生产经营

进一步学习贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国烟草专卖法》等法律法规，严格规范内部管理，依法生产、依法管理、依法经营。《中华人民共和国食品安全法》对食品

行为。牢固树立严格规范是烟草行业发展的生命线观念，纠正规范经营会影响增长、影响销量、影响发展的极端错误思想；注重内管预警管理，对异常情况，立即

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