烟草在线—吸烟有害健康！

”方面同样做得有声有色。他们以原有“师带徒”模式为基础，创新单点式、实地化授课模式，探索出一条培训标准化的新路子。　　在生产制造处，冯刚向记者详细讲解

“标准化陈列店”客户； 标准化陈列工作步骤表　　2、到2011年底，红河甲级硬盒和低焦油卷烟长白山红软盒、黄山中国风硬盒在目标客户群体的上柜率分别达到50%、50%和90

定了《遵义市烟草公司市区分公司零售终端卷烟标准化陈列管理办法》，统一了四种柜台类型（即：标准展示柜、独立展示柜、混合展示柜、其它展示柜）以及七种

推进实施方案，进一步完善标准化的生产体系和考评体系，健全标准化的工作机制和激励机制。在做好与地方相关职能部门紧密配合的同时，烟草企业应更加注重强化责任意识

;实质就是在实施标准化服务过程中强调客户细分化、服务个性化、服务多样化、服务人员的应变能力和灵活性。这项服务是标准化服务的一种提升，更加注重客户观念的转变，针对客户不同的需求

、公司、烟农“四满意”。烤烟标准化抗旱移栽现场　　“十一五”基础设施建设成绩：现代烟草农业基地单元和烟叶生产基础设施建设稳步推进，造福一方百姓。通过大力实施烟基工程

，并成立了部门改进与创新活动小组。据统计，全厂提报申报项目共143个，其中企业层级项目44个。　　两大工程，即南京卷烟厂实施的标准化体系升级工程

为重点，摸索出生产过程“三化”精准管控模式：用参数化控制、标准化操作、系统化管理的要求，提升质量控制能力。　　什么是参数化控制，采访中

、群团、安全现场、质量控制等工作中建言献策，为班组发展尽心尽力。标准化机组试运行初期，班上多数员工持观望态度，认为机组纵向管理试运行成功自然是好，

，合烟采取了一系列措施，加强产品质量控制。　　以标准化建设为基础，从流程上规范过程质量管理，全面梳理品质控制要点，围绕PDCA循环

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