烟草在线—吸烟有害健康！

的内部制度内容，重点检查公司会计基础工作、银行账户管理情况，抽查重点监管的事项如资本性支出，五项重点控制费用的支出情况，对吉安市烟叶生产投入支出

时高时低，严禁压级压价，严禁收人情烟和关系烟，严禁有坑害烟农的人和事发生。　　三是烟叶站严格加强内部管理，认真落实各项便民服务措施，

，通过实地调查、案卷抽查、检查痕迹化材料等方式，对各部门及员工工作开展情况进行考核。各部门要成立相应的内部检查小组，每月月底前对照相关考核标准对本部门工作进行自查

用于IT部门内部日常运营管理。通过会议讨论，大致将IT运维系统分为服务台、事件管理、变更管理、配置管理、耗材管理、供应商管理、用户管理及知识库8个模块。旨在通过本次科技项目的建设

、终端建设、品牌培育、市场监管、内部监管、证件管理等日常工作重点，强化服务、客户、市场三者关系，提高工作的目的性、针对性和有效性。　　二是强化规范管理。严格各岗位操作流程

的，明确改进时间和责任人，完善相关制度、流程和标准。利用体系内部审核，对体系文件的健全度进行全面评价，对各项工作进行检查和评价，促进

，对烟叶生产全过程进行有效监管。　　四是加强行业内部监督管理力度。　　五是加强督察考核工作，促进企业运行规范。要认真考核三员工作情况。　　六是强化预算管理

了施秉稽查中队建设，详细了解市场监管体系运行、内部专卖管理监督工作开展。在烟叶方面了解了抗旱措施的执行、烟农实际受灾等情况。州局专卖科、内管派驻办负责人陪同进行调研。　　调研组在听取

建设反对“四风”等话题，大家进行深入探讨和广泛交流，征集到走群众路线，到基层一线工作调研，改进工作作风，强化内部监管，

到实际工作当中，注重交流，搭建内部交流平台。　　　三是加强考核，提高效能。加强考核力度与市场督查频率，进一步注重细节考核，完善奖惩机制

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