烟草在线—吸烟有害健康！

;不讲私情，促公正。参会干部职工本着对单位、对工作、对测评对象高度负责的态度，严肃、客观、公正地评价测评对象的业务能力、内部管理能力、协作能力和职业素养。　　注重程序

客户经营能力、配合度、销售结构、品牌培育能力、店面形象环境、硬件设施配备纳入终端准入的必要条件，严把准入关，循序渐进推动终端力量培养，提高终端建设含金量

站综合楼等开展了各项“防火”安全大排查。　　一是强化消防安全“四个能力”的建设。多种形式开展宣传教育，通过网上下载“请你不要这样做”的消防安全手册，组织各部门员工观看学习

;积极完成各项工作任务。　　二是强化五种能力，提升工作水平。提升学习、协调、创新能力、　服务、督察五种能力”促进工作上水平。　　三是抓好经济运行，合理把控节奏。营销部

;着力增强干部职工的宗旨意识、纪律意识，服务意识，促进教育活动向纵深发展。　　一是坚持学习贯穿始终，着力提升能力素质。继续加强理论学习、教育培训、能力拓展

市场的能力；　　二是进一步提高客户经理培育品牌的能力，转变观念，改进工作方式，引导零售户增强品牌培育意识和提高培育品牌能力，努力做到

，满足市场需求，开展好节日卷烟营销服务提供可靠依据。　　二是实施定制服务，密切客我关系。根据客户所处地理位置、经营业态和规模、周边群体节日消费能力和特质等因素

。　　这次培训的主要目的是为了加强人才培养和队伍建设，促进中层管理者及后备干部完善管理知识、增强管理智慧、提高管理能力。　　　这次培训采取脱产集中培训的方式，参训人员在

;目的就是为达到认知履职能力，转变工作作风。开展活动的具体内容如下：　　一是注重查找本部门与本岗位的“岗位职责、履职工作事项”中是否存在漏项与不足；　　二是

；二是加强客户经理日常培训，特别是系统运用、扫码枪操作方面，提升客户经理处理常见系统问题的能力；三是实行客户经理“一对一”上门服务和QQ远程在线协助

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