烟草在线—吸烟有害健康！

积极性。　　五是凝聚推介能力，培训指导到位。定期组织零售客户开展现代零售终端专题培训，指导客户熟练应用终端业务集成平台，提高客户重点品牌和新品卷烟的推介能力

，新征程，客户经理必须引领卷烟零售户不断创新经营方式，做卷烟创新经营的引路人。特别要做好以下几方面的工作：　　一是积极培育新品。由于消费者的爱好

零售户所处的位置，量身打造增加细支烟、异型烟、新品烟、普一类以上卷烟的上柜陈列方案，用新烟、特色烟吸引消费、刺激消费，增加卷烟销量。　　四是紧盯市场管理

零售户所处的位置，量身打造增加细支烟、异型烟、新品烟、普一类以上卷烟的上柜陈列方案，用新烟、特色烟吸引消费、刺激消费，增加卷烟销量。　　四是紧盯市场管理

和决心。　　成立两年来，四川中烟不负百年川烟荣耀，秉承“正直豁达、智慧精微”文化理念，推出了以“宽窄”为代表的一系列川烟新品，“新川烟、新形象

坚持不懈持续发力，认真做好“玉溪（初心）”系列新品的助销工作，不能有丝毫的松懈思想，要全方位加强品牌宣传，充分发挥新

;“对了，咱们最近上市了‘黄金叶（小目标）’新品，你怎么不订呢？”屈丽丽从手提袋中拿出一份“黄金叶（小目标）

;在卷烟结构、市场状态、不同类型客户上下功夫，提升卷烟“亩产”的“质量”；三要加强品牌培育，针对不同的消费群体培育一、二类烟和新品，并根据辖区实际

烟陈列评比、新品派吸、卷烟知识竞赛等形式，进行川烟品牌的宣传推广活动，进一步提升川烟品牌培育的良好氛围。　　四是严格监督考核，提升川烟品牌培育效果。细化川

库存管理的水平，以确保智能配货的准确性。同时，客户经理可通过建立现代终端服务短信、QQ及微信群等载体为手段努力对卷烟货源变化、新品牌上市等信息的事先及时告知，

烟业智汇