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一种有计划的战略驱动，企业是很难快速地抓住稍纵即逝的机会的；另一方面，由于企业涉及的业务领域不断增加，行业的竞争态势也日趋激烈和复杂，

经营企业各项建设事业的快速推进。　　三、合理使用“魅力型”领导干部的几点对策　　对策一：在使用层面上，适用于人员结构复杂的基层企业。　　鉴于“魅力型”领导干部所具有

说起来简单，做起来十分复杂的工作。需要我们从以下几个方面来提升经营案件理念，健全经营案件制度，加大经营案件力度，提高经营案件效果

，面临许多前所未有的新情况新问题新挑战，执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验是长期的、复杂的、严峻的。精神懈怠的危险，能力不足的危险，

团队作为重要的一线服务岗位，其所承担的各种工作任务更新快、要求高，并且多而复杂，其所需掌握的工作技能要求越来越高、复杂程度越来越大。面对这种形势，

;其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。　　　意新颖

;家庭式经营，山区道路艰险、难走，消费者观念滞后，市场监管难度大。二是旅游区市场监管不到位。旅游区外来人员多，人员层次复杂，游客

鼻烟壶制作工艺复杂，清代时价格很高，但现在收藏者的审美取向有了变化，尚未受关注，三色、四色、五色、七色套料的鼻烟壶价格并不高，有时

，营造了良好的工作氛围，管理水平得到进一步加强，尤其在艰苦、复杂的环境下工作中起到了先锋引导作用。”兴烟厂党委书记罗飚如是说。　　四项活动四个亮点　汇聚力量

实际工作脱节，成为“两张皮”。其次，体系建设工作是一项极为复杂的系统工程，不是仅仅靠某几个人或一个部门就能完成的，需要各部门之间的通力合作以及全体

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