烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理和稽查员与客户互动的形式进行，分别就当前客户较为关注的客户分类、供应等级、终端建设、货源投放、品牌培育和烟草专卖法进行讲解和沟通交流，现场互动活跃，培训

大精神，继续围绕“卷烟上水平”战略任务，牢牢把握“稳中求进”工作总基调，认真抓好以品牌培育为重点，抓好重基础、调结构、严管理、促规范、强素质五项

专卖、销售领导，专卖办、区域市场部全体人员参加了会议。　　会议对2013年的卷烟市场、零售客户、消费需求、品牌培育、现代零售终端建设情况进行了总结分析，提炼出好的经验做法

合理库存。利用个性化的陈列鼓励客户积极出样，提高“好猫（步步高）”的上柜率。　　三是传授品牌培育方法，多样营销。指导客户在经营中要注重亲情营销

汇报，对“开门红”期间重点工作进行了安排布置，要求专卖方面做好两节期间专卖市场清理整顿、打假破网和普法宣传等工作，营销方面做好货源供应、品牌培育、零售户服务

，共同开展卷烟库存信息采集，协力做好品牌宣传、卷烟陈列、明码标价等终端建设工作，提高客户品牌培育自主性和积极性。　　三是四员协同。充分利用“金圣”扩销工作分小组、抓

、合作设计等，充分利用零售客户店内空间，增设形象标志、规范卷烟陈列、美化经营环境等，集产品销售、形象展示、品牌培育、信息采集、宣传促销、消费跟踪六大功能于一体

会上，首先由三个小组组长汇报了辖区卷烟经营情况，分别从卷烟销售、品牌培育、投放策略、客户服务等方面多层次、多方面地进行分析和讨论，同时也针对如何做好12月份销售

验收标准》为指导依据，深入对现代终端的店面形象、卷烟陈列、品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪方面进行了重点有效指导，并从提升客户思想认识、提高客户对终端系统重视程度、引导

，提升零售客户满意度，拓展卷烟销售空间。　　一是保证对零售客户的服务质量，提高零售客户满意度。通过客户经理提供定期上门拜访、政策宣传、品牌培育、信息沟通等服务

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