烟草在线—吸烟有害健康！

，以“服务基层”为理念，结合品牌结构提升的总体思路，策划开展了店堂陈列和荧光板设计竞赛等深受零售客户欢迎的品牌建设活动。许多员工还利用微信、微博等多媒体

模式　　建立巩固管理机制，重新修订两班制模式下的操作规程及生产规则。建立考核激励机制，每月开展生产效率竞赛；以“制丝工序指标考核”为指导，每月

，发挥每一名青年职工的长处也是烟草企业一直努力的方向。烟草企业为使每位员工发挥自身特长，贯彻“HAPPY”管理文化，通过组织举办写作技能竞赛、“精益管理就在

和积极性要相对高一些。　　因此，在开展党支部主题实践活动、企业文化建设活动、基层工会劳动技能竞赛等活动时，可以采取支部工会联合举办。围绕各部门的主要业务特点，每年

“请进来、送出去、内部岗位切磋”的方式对专卖人员进行加力、充电，适时通过岗位练兵、岗位技能竞赛等活动打通人员成长通道，力促多岗位锻炼，培养一专多能、一岗多能的复合型

考试和自家单位运动会竞赛项目时，队伍中都没有一个人缺席过排练。“我们是一个团队，最初组建的时候就有一条不成文的队规：不能因为个人的种种原因，影响

的关键环节开展烟技员技能竞赛，提升服务烟农的技术水平。　　2015年，我们将对烟农育苗、移栽、烘烤技术进行培训，提升烟农自身的技术水平。　　　要让烟农种烟由

学法用法意识。一是开展领导干部带头学法用法讲法活动，发挥标杆引领作用，采取法制讲座、法律知识竞赛、撰写学法心得等活动集中学习相关法律法规，促使全体干部员工不断

好的！” 　　我带着师傅的谆谆教诲与殷殷期盼，走上了考场，并且最终取得了优异的成绩。在后来的日子里，每逢考试或者竞赛，我都会请师傅帮助

各级培训，开展好专卖技能鉴定、专卖竞赛工作，提升专卖人员技能和水平。三是切实转变工作作风。加强专卖人员工作作风、工作纪律教育，坚决克服懒散、不作为等不良习气

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