烟草在线—吸烟有害健康！

加快推进烟叶生产转型发展、高质量发展开拓了思维。

，推进网信治理体系和治理能力现代化；三要强化统筹规划，以流程优化驱动信息化建设；四要加快数字化企业转型，推动智能化发展；

结构”为主旋律，实现烟叶供给优质高效。三要以“促转型”为主方向，以推进烟区产业综合体建设为抓手，实现产业融合发展。针对下阶段烟叶移栽工作，要

大数据平台及移动平台的建设应用，推动企业向数字化、网络化、智能化转型；加强集中统一领导，进一步发挥公司网信领导小组决策和统筹协调作用，专题研究

，将抚仙湖径流区打造成了绿色生态农业和高端特色烟叶示范区，开创了新时代抚仙湖径流区绿色生态农业发展的新局面，闯出了一条抚仙湖治理保护、烟叶转型升级产业融合与烟农

基、转型之要，跨越之本，把推进人才队伍建设工作提升到解决制约黔西南烟草高质量发展的最大短板的高度来抓。采取抓领导、领导抓的方法，使每名干部都成为发现人才

、责任重大，希望在新班子的带领下，集团上下紧扣云南中烟党组的安排部署，按照管理推进年的总体要求，按照生产管理主体的职能职责定位，深化转型

特色不明显，香气量不足等主要问题，引领石城烟叶转型升级。　　坚持工商联动，破解供需矛盾。坚持工业主导、商业主体、科研主力的联动机制，积极加强

南涧特色烟叶转型升级、提质增效和产业融合发展。做到了思路清晰，定位准确，措施具体，工作推进快，前期工作主动扎实，为工业提供南涧红大

所作的《聚焦转型升级　增强软硬实力　全力以赴推动集团高质量发展》的工作报告，以及相关材料。　　活动中，支部全体党员聚焦集团高质量发展，紧密联系工作实际

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