烟草在线—吸烟有害健康！

，区分客户业态商圈，确保迅速掌握品牌培育成效、卷烟价量存、市场消费动态，科学制定营销策略。　　二是提前做好现代终端建设工作安排。总结2013年现代终端建设工作经验

相应的经营建议，帮助零售客户合理安排卷烟品牌结构和库存量。　　三是强化品牌培育。根据节日喜庆特点，有针对性地加大重点品牌、低焦品牌宣传培育力度，增强客户对重

完善市场监管手段，保持卷烟打私打假高压态势，进一步健全和完善市场净化体系，为卷烟销售保驾护航。　　二是以重点品牌培育为核心，狠抓卷烟销售。通过

积极性，实现2013年终端建设占零售客户总数5%以上现代终端的总体目标；　　3、转变发展方式，注重品牌培育。通过出台品牌培育方案、加强客户经理和零售客户品牌

“中华”卷烟销售整体平稳。　　董秀明一行还走访了位于五角场商业区的第一食品和中华烟行，实地了解了“中华”卷烟的销售状况以及品牌培育、宣传促销工作的开展情况。

。　　二是按预测周期分类。紧扣年度预测、半年预测和月度预测三者重点，强调对各品牌、规格预测的精确性，以便直接指导货源调拨和货源投放，为采购计划和半年品牌培育决策提供

;王远对峨边2014年的工作安排提出了四点具体要求：一是要坚持规范经营，立足本地市场搞好品牌培育；二是要强调严格管理，重视过程监督，

目标，切实抓好“金圣”品牌培育工作，确保全年目标顺利实现；　　三是专卖工作要突出在大要案查处上，继续开展春节期间卷烟打假工作，从源头

，城区客服中心积极开展活动宣传：一是要求客户经理积极引导零售客户做好宣传工作，增加卷烟销售机会及提高品牌培育效率；二是客户经理对本片区的活动情况进行

;积极引导客户订购当前重点培育的卷烟品牌，抓住节日销售契机，有效促进重点品牌培育工作，提升盈利空间。　　四是加强与零售客户的沟通、交流，重点关注

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