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;不确定安全因素增加，车辆行驶困难明显增大。分公司及时对驾驶员的进行冬季行车安全教育及交通规则培训，强化驾驶员的安全意识和法制意识，严格执行“六条禁令

：旧城改造零售户搬迁情况、合理化布局中的距离要求、固定经营场所的认定、社会弱势群体的确定等进行了重点讲解沟通。参会代表认真仔细地听取实施办法，并围绕议题积极提出了意见和建议

确定执法活动的重要依据，为监管对象“量身定做”检查计划，切实提高检查针对性。　　三是规范流程，强化执法规范性。要求专卖人员注重执法检查环节的合法性和合

准备辩论主题相关资料，1月15日抽签确定辩论主题后，辩手们进一步解放思想，深入思考丽江烟草企业改革创新发展面临的机遇和挑战、动力和目标、推进的办法和措施

力度。积极与公安部门进行沟通协调，确定了联合执法的方式与方法。采取派员进驻公安部门卡点的方式，会同公安部门开展日常的设卡检查工作，并根据相关反馈信息，

市场监管效率。　　四是完善机制，加强协作。加强与公安、工商等部门的沟通协调，形成监管合力，确定重点打击目标和措施。全面完善联合执法、线索通报、案件协办、案件移送

、最渴望掌握的先进实用技术，然后确定培训内容，并在“金叶夜校”和“田间课堂”为他们讲解和示范。对有特殊困难和特殊要求的“烟二代”实行“1＋1”“小灶”式培训

计划管理工作会议。主要任务是分析总结2013年工作情况，研究确定2014年重点工作。　　会上，所有参会人员分别就2013年工作开展情况和2014年工作计划进行了发言

试题由分公司自行出题，采用闭卷方式进行考试，由人事劳资科和监察审计科组织相关人员进行监考和评卷。根据参试人员笔试成绩，按2：1的比例确定参加答辩

和市场管理工作。　　二是以稳定价格为前提，合理确定投放节奏。市场部制定《沐川分公司紧俏货源投放方案》，按层级做好紧俏货源投放监控。强化市场观念，坚持以市场为导向

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