烟草在线—吸烟有害健康！

考核，来公正公平的评价员工的工作情况并实施奖罚，从而保证组织目标、部门目标以及个人目标的一致性，保证个人绩效和组织绩效得到同步提升。　　三、目标管理与绩效管理

，守好本分，做好零售。比方说我们客户经理一定要按照客户订单需求组织供货，要对客户公平公正，切忌感情用事，切忌不顾客户实际强行压售

形象，践行五项承诺，提供优质服务，实现商户满意的目标。一是公正执法“零障碍”。公开政务信息，简化办事程序，提供优质服务。推行

;客户经理应该公平公正，实事求是，而不是弄虚作假，更不能偏向个别零售户，那样的话就会让自己的形象扫地，从而没有了威严。所以

高出市场价，公开、公正、透明。让顾客开心地消费，我们放心地买商品，这才不失做生意的本份，才会赢来更多的回头顾。

，心系行业发展，情系行业兴衰，公正、公平、公开地选拔优秀人才担任客户经理。　　可以采用公开竞聘的方式，先公示客户经理岗位责任要求、岗位人数、所负责片

，成立了经营者协会，加强了与零售客户的沟通交流，为我们提供了一个健康有序、公正公平的市场环境，保障了广大零售客户的利益。现在，零售

，详实的数据登记，公正的考评机制。不断提升广大干部职工的思维水平、创新能力，为全员创新工作的顺利开展创造条件。　　合理构建活动载体，确立全员创新

监督。积极增强第三方验审，通过第三方验审独立、客观、公正的报告，补充企业社会责任报告的可信度。　　烟草行业社会责任报告制度应该起到烟草行业与社会沟通的作用，

走入规范，社会将步入正轨，趋于公正，每一个公民逐渐会树立起正确的世界观和人生观，形成自己正确的信仰和追求，五十而惑的现象将会越来越少。

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