烟草在线—吸烟有害健康！

”，最大限度萎缩“假非私”卷烟生存空间，坚决守住销量底线。　　一是持续关注专销协同程度，树立“全员营销、全员专卖”的工作理念。引导客户经理主动提供零售户货源供应信息

;为货源组织、卷烟供应、品牌培育提供数据支撑，工商零共享共用信息的机制初步成型。

;全面提升烟农合作社专业化服务和经营管理水平。　　加大扶持力度，规范投入管理。做好专业化机耕深翻、旋耕起垄、采收烘烤、专分散收的补贴，地膜供应和回收利用在国家局规定的范围内

100%到位，严禁病苗出棚，确保无病壮苗供应；四是供苗前100%验收烟苗和按节令供苗，供苗前由公司内管办、行政干部、合作社人员、烟农代表、站点人员

烟叶技术员工作责任感，通过GPS测亩仪实地测量烟田，核对烟苗发放数量、套餐物资供应数量情况，确保合同面积真实准确；所有过程资料强化痕迹化管理

，定目标。针对调研中发现的基层站点普遍存在农网电力供应不稳，缺乏稳压设备、网络线路凌乱、部分设施设备缺乏养护和站点功能区范围变动频繁等问题，着力在改扩建和新建

，指导客户根据所需品牌及时订购卷烟。如有同档次品牌供应量不足，应提醒、建议、推广替补品牌，满足消费需求。　　四是建立销售档案。及时掌握客户库存情况、销售情况

先进单位学习网络建设、精益营销、精益管理等方面的经验与做法，进一步拓展思路，寻求突破。同时，加强对重点上游供应商的联系，在供给侧寻求主动。

了，学习效果也更加明显”，江苏中烟原料供应部王伟老师表示。实操培训时，工商双方学员认真揣摩烟叶实物样品，现场讨论热烈，学习气氛浓厚

；五是抓好大田样板建设工作，带动全县烤烟生产水平不断提升进步，巩固提升我县优质烟叶供应市场；六是严把移栽关口，持续不懈做好零星育苗

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