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  • 年终对标应当“软硬兼施”

    经济指标实现和销售任务完成情况是反映其市场竞争力与发展力的具体体现。因此,卷烟经营企业开展的年终对标工作必须突出卷烟销售、市场管理等方面的硬性指标完成情况。卷烟经营企业可以通过查阅基层企业
  • 茶烟袅袅品“通仙”

    ;提升品牌价值,增强“通仙”品牌的整体竞争力。武夷山分公司在上半年宣传造势的基础上,继续深挖“通仙”品牌文化内涵,借茶造势,烟茶结合,
  • “黄鹤楼”品牌崛起的传奇之路

    竞争战略,形成自己的核心竞争力,从而打破了现有市场的细分格局,为自己划分出一个全新的市场,成功地避开与现有强势品牌面对面的冲突和竞争
  • 红塔山(恭贺新禧):中国人的禧愿

    ,仍然是消费者在喜庆时刻用烟的最佳选择之一。   在这上市一年多的时间里,“红塔山(恭贺新禧)”便成为了当下喜庆时刻用烟市场一款相当具有竞争力
  • 让卷烟物流“智慧”起来

      烟草在线转自《中国烟草》     就在几年前,物流还被行业上下普遍视作后勤保障环节。随着市场大潮滚滚而来,品牌竞争日趋激烈,物流在提升企业和行业竞争力
  • 发挥工会在经济转型期的功能

    的凝聚力与向心力,最终形成强大的整体核心竞争力,才能不断适应新形势下烟草企业改革与发展的需要,最终为实现烟草企业健康、持续、稳定发展而提供坚实的基础。
  • 高档品牌规模化发展之隐忧

    ”、“玉溪”这3个代表品牌将成为首批一类烟“超百万箱品牌”的代表成员。除此之外,还有“黄鹤楼”、“云烟”、“利群”、“苏烟”、“南京”等这些品牌也是全国一类烟市场具有较强竞争力的代表品牌。在这
  • 传递丝路真情 打造一流企业

    的发展空间,已成为地市级烟草公司提升企业核心竞争力的最有效途径。   西安烟草从更新服务观念、优化服务管理、深化服务变革、拓展服务领域等方面全面提高服务质量。我们打造“丝路情”服务品牌
  • 人才使用应当“以长见胜”

    企业敢于创新,实施更为灵活的、规范的措施和手段,科学、合理地使用企业各类人才,打造一支更具竞争力、向心力和发展力的一流烟草从业队伍。从而,推动
  • 低焦卷烟的高端决战

    差距,行业重点品牌在降焦方面的引领作用尚不充分,未能形成一批具有一定规模和市场竞争力的低焦油卷烟重点品牌。促进行业低焦油卷烟的发展是今后卷烟市场消费的必然趋势,