烟草在线—吸烟有害健康！

》，并将创建“优秀烟叶收购站”评价标准的总体要求、设施设备、现场管理、质量管理、队伍建设五方面活动内容纳入目标管理，逐一对照考核，深入推进创建活动的有序开展

。将创建工作纳入日常工作日程，认真学习借鉴兄弟单位好的经验、做法，从班子建设、队伍建设、文化建设、内部监管、市场监管、证件管理等六方面，查找问题，

　　烟草在线江西消息　　2011年以来，江西中烟井冈山卷烟厂不断强化对标工作执行力度，注重对标过程管控，切实将对标工作推向深入。　　一是将对标管理工作纳入

来抓，要形成主要领导带头抓、分管领导具体抓的管理格局，并要将此项工作纳入年终考核范围内，作为评先评优的一个考核指标，务必督查考核到位，

相结合的原则，注意区别不同情况，对经营规模大，销售能力强的无证户，只要符合办证条件，及时办理零售许可证将其纳入专卖管理渠道。同时

标准化工作进展情况进行分析总结，做到阶段工作有小结，将安全标准化的推进情况纳入安委会的汇报内容。南京烟厂将以安全标准化建设为契机，积极落实安全生产责任制

考核，并把检查和考核结果纳入部门和个人的绩效考核和岗位考评之中，对综合检查考核良好等次的部门和个人进行表彰奖励，基本合格和不合格等次的进行分级预警、整改和处罚。

巨大潜力客户纳入进重点客户名单。重点客户的名单相对固定，适时调整，从而实现工作目标对象的更加合理化。赣州十八个县市区共梳理出重点客户4000户，并对各县的客户

和行业纪律的各项规定和要求，纳入全年学习计划的重要内容，定期组织干部职工学习烟草专卖法律、法规知识和行业卷烟经营规范要求，要明确学习目的，要确保学习

，对于气压不够，压力不足的消防器材进行详查细检，切实将“清剿火患”纳入工作日程，为全年各项工作提供安全保障。图为领导班子成员在进行重点安全部位清查检测。

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